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作者：是穗啊

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( www.kadanni.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司，為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

轉(zhuǎn)自：站酷.         作者：絲絨Store

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( www.kadanni.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司，為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

孫子兵法有云：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。知天知地，勝乃不窮。

“知己知彼”說明了解自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要性，“知天知地”則強(qiáng)調(diào)了了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的重要性。能通過競(jìng)品分析達(dá)到知己知彼、知天知地，是設(shè)計(jì)師的必備技能。

什么是競(jìng)品分析

競(jìng)品分析是對(duì)市場(chǎng)上存在直接或間接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，進(jìn)行分類、組織、對(duì)比、刨析，總結(jié)競(jìng)品、以及自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和不足，為下一步?jīng)Q策提供幫助。競(jìng)品分析維度包含但不限于市場(chǎng)調(diào)研、盈利模式、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品功能、交互流程、頁(yè)面框架、視覺表現(xiàn)、文案內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)方式等。

競(jìng)品分析和市場(chǎng)分析、產(chǎn)品分析、產(chǎn)品體驗(yàn)分析的關(guān)系如下：

競(jìng)品分析的作用

對(duì)設(shè)計(jì)師來說，競(jìng)品分析在了解行業(yè)現(xiàn)狀、熟悉功能、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、了解用戶習(xí)慣、明確自己產(chǎn)品定位等方面都有幫助，具體如下：

競(jìng)品分析有這么多好處，那么設(shè)計(jì)師該如何做競(jìng)品分析？

設(shè)計(jì)師如何做競(jìng)品分析

1.明確競(jìng)品分析的目標(biāo)

做競(jìng)品分析前最重要的是要明確競(jìng)品分析的目標(biāo)。明確競(jìng)品分析目標(biāo)的前提是要“知己”。

“知己”即了解自己產(chǎn)品處在哪一個(gè)階段，有什么問題，接下來打算怎么做或達(dá)成什么目標(biāo)。然后根據(jù)產(chǎn)品當(dāng)前問題確認(rèn)“要通過本次競(jìng)品分析獲得什么？”。競(jìng)品分析一定是為自己的產(chǎn)品服務(wù)的，是通過了解競(jìng)品來達(dá)成自己產(chǎn)品的某種目的。不能盲目地為分析而分析。

大多數(shù)工作流程中，設(shè)計(jì)師進(jìn)行競(jìng)品分析一般有以下幾種場(chǎng)景：

場(chǎng)景一：在產(chǎn)品需求確認(rèn)之前，通過競(jìng)品分析對(duì)某功能進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)中該功能的具體設(shè)計(jì)。

如設(shè)計(jì)師了解到產(chǎn)品計(jì)劃對(duì)帖子詳情頁(yè)面進(jìn)行改版，產(chǎn)品需求還沒確認(rèn)。此時(shí)進(jìn)行競(jìng)品分析的目的可以是：了解競(jìng)品帖子詳情頁(yè)面的設(shè)計(jì)共有哪幾類表達(dá)方式，每一類表達(dá)方式的優(yōu)缺點(diǎn)各是什么。

場(chǎng)景二：.在產(chǎn)品需求確認(rèn)之后，通過分析產(chǎn)品需求，推導(dǎo)出設(shè)計(jì)目標(biāo)。此時(shí)競(jìng)品分析是為產(chǎn)出能滿足設(shè)計(jì)目標(biāo)的方案服務(wù)的。

如產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需求是“提高帖子詳情頁(yè)的點(diǎn)贊數(shù)、留言數(shù)、評(píng)論回復(fù)數(shù)”。此時(shí)推導(dǎo)出的設(shè)計(jì)目標(biāo)可能是“營(yíng)造詳情頁(yè)互動(dòng)氛圍、提高回復(fù)評(píng)論的效率、減少操作步驟”，對(duì)應(yīng)的競(jìng)品分析目的可以是“總結(jié)競(jìng)品營(yíng)造社區(qū)互動(dòng)氛圍、提高活躍度的方式。掌握競(jìng)品回復(fù)評(píng)論功能中操作步驟少、效率高的設(shè)計(jì)方式及總結(jié)背后原因?！?

場(chǎng)景三：產(chǎn)品大改版、重新設(shè)計(jì)，或者孵化新產(chǎn)品時(shí)，通過競(jìng)品分析對(duì)行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品有一個(gè)整體的了解，從而得出自身產(chǎn)品的差異化定位。此時(shí)競(jìng)品分析的維度會(huì)更多元：可以從用戶體驗(yàn)的5個(gè)要素逐級(jí)進(jìn)行分析，或使用SWOT分析、波士頓矩陣分析等。

場(chǎng)景四：競(jìng)品的動(dòng)態(tài)跟進(jìn)，主要是跟進(jìn)競(jìng)品的迭代情況，以保持長(zhǎng)期的“知彼”狀態(tài)?？梢远ㄆ冢ㄈ?周或一個(gè)月）對(duì)競(jìng)品迭代信息進(jìn)行一次整理。App Store或七麥數(shù)據(jù)等網(wǎng)站可以查到競(jìng)品每個(gè)版本的迭代內(nèi)容。

2.選擇合適的競(jìng)品

競(jìng)品可以選擇直接競(jìng)品或間接競(jìng)品。直接競(jìng)品指市場(chǎng)環(huán)境、商業(yè)模式、目標(biāo)用戶、產(chǎn)品功能都相似的產(chǎn)品。間接競(jìng)品可以是市場(chǎng)環(huán)境和目標(biāo)用戶相似，但商業(yè)模式和產(chǎn)品功能當(dāng)前不同、未來可能相同的產(chǎn)品。如果只對(duì)產(chǎn)品交互流程、頁(yè)面框架、視覺表現(xiàn)等進(jìn)行分析，還可以選取功能相似，或者目標(biāo)用戶相似，用戶體驗(yàn)好的產(chǎn)品進(jìn)行分析。

建議通過易觀千帆、七麥數(shù)據(jù)、App Annie等平臺(tái)了解競(jìng)品的數(shù)據(jù)情況，選取數(shù)據(jù)排名靠前的產(chǎn)品進(jìn)行分析。

3.了解競(jìng)品定位、盈利方式、用戶畫像

了解競(jìng)品的定位、公司戰(zhàn)略、盈利方式和用戶畫像，有利于我們理解競(jìng)品功能的背后的邏輯，利于我們分析競(jìng)品為什么設(shè)計(jì)成這樣。競(jìng)品分析不只是分析表面看到的功能，還要分析更深層次的原因。

1.了解競(jìng)品定位、公司戰(zhàn)略途徑有：競(jìng)品官網(wǎng)、維基百科、拉勾網(wǎng)、天眼查、IT桔子 、Questmobile、App Annie等

2.了解盈利方式的途徑有：36 氪

2.了解競(jìng)品用戶畫像的方式有：競(jìng)品官網(wǎng)、移動(dòng)觀象臺(tái)、百度指數(shù)、艾瑞咨詢等網(wǎng)站。

4.選擇合適的競(jìng)品分析方法

競(jìng)品分析的目的不同，選用的競(jìng)品分析方法也不同。以下介紹幾種常用的競(jìng)品分析方法：

競(jìng)品畫布

競(jìng)品畫布是一個(gè)簡(jiǎn)易的競(jìng)品分析模板，用一頁(yè)紙包含了競(jìng)品分析的9大問題，如下圖。

適用條件：

1.競(jìng)品畫布可以用在競(jìng)品分析之初，用來梳理競(jìng)品分析的思路，是競(jìng)品報(bào)告的MVP（最小可用產(chǎn)品）2.競(jìng)品畫布包含競(jìng)品分析的6個(gè)關(guān)鍵步驟，可以讓新手快速上手競(jìng)品分析。

操作步驟：

按照競(jìng)品畫布模板上的問題依次的分析解答。競(jìng)品畫布中包含了SWOT分析，注意優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)是對(duì)產(chǎn)品或公司內(nèi)部的分析，而機(jī)會(huì)和威脅是對(duì)外部環(huán)境的分析。另外，在分析第3點(diǎn)分析維度時(shí)，建議結(jié)合分析目標(biāo)說明選擇這些方式的理由。

優(yōu)點(diǎn)：競(jìng)品畫布相對(duì)其他方法來說視角更全面，可以結(jié)合其他分析方法一起使用。

缺點(diǎn)：對(duì)UI/UE來說，針對(duì)性不夠強(qiáng)。

矩陣分析法

矩陣分析法又稱知覺圖，主要是通過二維矩陣分析2個(gè)關(guān)鍵要素，以了解自己和產(chǎn)品的定位及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

適用條件：

1. 矩陣分析法主要用來幫助產(chǎn)品做2個(gè)關(guān)鍵要素方面的定位決策。如自營(yíng)電商平臺(tái)可用矩陣分析法來決策平臺(tái)定位是售賣高價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的商品平臺(tái)（如寺庫(kù)），還是售賣超低價(jià)格、質(zhì)量一般的商品的平臺(tái)（如拼多多）。以及幫助產(chǎn)品評(píng)估自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，判斷產(chǎn)品是否需要重新定位。

2. 設(shè)計(jì)師還可以用矩陣分析法分析競(jìng)品的視覺風(fēng)格，以輔助定位自身產(chǎn)品的視覺風(fēng)格。如下圖為視頻app logo風(fēng)格的矩陣分析

操作步驟：

（1）確定兩個(gè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素。這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)要素應(yīng)該是用戶最會(huì)關(guān)注、會(huì)影響用戶決策的關(guān)鍵屬性，如價(jià)格和配置。

如果是設(shè)計(jì)師用矩陣分析法來分析競(jìng)品視覺風(fēng)格，可選取兩對(duì)意思相反，對(duì)視覺風(fēng)格有較大影響的關(guān)鍵詞。如嚴(yán)肅—活潑、扁平—擬物

（2）繪制橫縱坐標(biāo)軸，把兩個(gè)對(duì)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素作為橫坐標(biāo)和縱坐標(biāo)填入。

（3）針對(duì)競(jìng)品關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)要素的表現(xiàn)，把競(jìng)品放到4個(gè)象限的對(duì)應(yīng)位置。并思考自身產(chǎn)品在4個(gè)象限中的位置。4個(gè)象限的空白區(qū)域可能存在機(jī)會(huì)，而4個(gè)象限中競(jìng)品較多的區(qū)域，用戶群可能更廣泛，也意味同類公司更多。

優(yōu)點(diǎn)：矩陣分析法的優(yōu)點(diǎn)在于聚焦于關(guān)鍵的兩個(gè)要素，可以直觀的表現(xiàn)出用戶對(duì)自身產(chǎn)品和競(jìng)品在關(guān)鍵要素方面的認(rèn)知。

缺點(diǎn)：矩陣分析法的缺點(diǎn)是只能從兩個(gè)要素進(jìn)行分析。如果要分析多個(gè)因素，可以使用雷達(dá)圖分析法。

雷達(dá)圖分析法

雷達(dá)圖分析法本身是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行系統(tǒng)分析的一種有效方法。我們可以將它運(yùn)用到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品用戶體驗(yàn)分析上，用圖示化的方式對(duì)競(jìng)品多個(gè)維度的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)作出直觀的展示。下圖為對(duì)母嬰類產(chǎn)品拍大肚照上傳功能進(jìn)行的雷達(dá)圖分析：

適用條件：

分析競(jìng)品多個(gè)維度的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)（一般選6個(gè)維度分析）。

操作步驟：

（1）定義分析維度

定義分析維度主要是確認(rèn)從哪幾個(gè)角度分析具體功能，如選擇可用性、防錯(cuò)設(shè)計(jì)、易懂、一致性等。分析維度的選取也可以參考尼爾森的十大可用性原則，具體選取什么維度應(yīng)根據(jù)分析的功能來定。

（2）對(duì)競(jìng)品的每個(gè)維度進(jìn)行打分

定義好分析的維度后，我們依次對(duì)競(jìng)品的每個(gè)維度的表現(xiàn)情況進(jìn)行打分評(píng)估，每個(gè)維度滿分為100分。

優(yōu)點(diǎn)：雷達(dá)圖分析法的優(yōu)點(diǎn)是相對(duì)直觀、可以分析多個(gè)維度的優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)。

缺點(diǎn)：雷達(dá)圖包含多個(gè)維度，每個(gè)維度的滿分和量級(jí)指標(biāo)是不一樣的。需要分析者心中對(duì)每一個(gè)維度的滿分有個(gè)大致預(yù)期。如流暢度怎么樣算90分，怎么樣算80分？有可能同一個(gè)產(chǎn)品A同學(xué)認(rèn)為流暢度80分，B同學(xué)認(rèn)為流暢度90分，因此分析可能帶有一定的主觀性。

表格法

表格法主要是用表格來統(tǒng)計(jì)競(jìng)品功能元素的有無。

適用條件：

1.當(dāng)我們想較為全面的了解一個(gè)功能的概況，或較為宏觀的把握競(jìng)品的現(xiàn)狀，可使用表格法。2.當(dāng)我們思考某個(gè)功能元素是否需要保留，可使用表格法分析競(jìng)品的做法。

操作步驟：

（1）畫出一個(gè)N行M列的表格，首列填入功能元素的具體名稱，首行填入競(jìng)品的具體名稱。

（2）對(duì)每一個(gè)競(jìng)品的具體功能元素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，若某元素存在則在表格上對(duì)應(yīng)位置打勾，不存在則空著。

（3）進(jìn)行分析小結(jié)。

如果某一列功能元素所有競(jìng)品都打了勾，則說明該功能元素競(jìng)品都有，是個(gè)普遍元素，優(yōu)先級(jí)可能較高。如果某個(gè)功能元素是某個(gè)競(jìng)品獨(dú)有的，則可能是該競(jìng)品的差異化功能，可能是競(jìng)品的特色。使用該方法時(shí)要注意：即使是其他競(jìng)品都有的功能，自身產(chǎn)品也不一定要有，最終自身產(chǎn)品功能元素如何定，要根據(jù)需求來分析，不可盲目照搬。

優(yōu)點(diǎn)：表格法的優(yōu)點(diǎn)在于可以清晰展示功能細(xì)節(jié)的有無。

缺點(diǎn)：如果頁(yè)面元素過多會(huì)顯得雜亂，且表格中沒有顯示元素的優(yōu)先級(jí)。

多級(jí)功能表格比較法

適用條件：當(dāng)產(chǎn)品功能較復(fù)雜，要統(tǒng)計(jì)競(jìng)品功能元素、全面了解競(jìng)品概括，可用該方法。

操作步驟：在表格法的基礎(chǔ)上，將功能點(diǎn)拆解成一級(jí)功能、二級(jí)功能、三級(jí)功能，再進(jìn)行比較分析和總結(jié)。具體形式如下圖：

優(yōu)點(diǎn)：可以清晰的展示一級(jí)功能、二級(jí)功能、以及功能的子級(jí)。

缺點(diǎn)：如果層級(jí)太多，或者元素太多表格會(huì)比較龐大雜亂。

用戶路徑分析法

用戶路徑分析主要是把自己假想成用戶，體驗(yàn)用戶操作某軟件中某功能流程，并記錄過程。如下圖是對(duì)親寶寶拍攝照片用戶路徑分析：

適用條件：適用于要分析某一個(gè)功能的具體交互流程。

操作步驟：

（1）把自己想成小白用戶，給自己布置一個(gè)小任務(wù)，并用競(jìng)品軟件操作，完成這個(gè)任務(wù)，如完成上傳照片。

（2）操作時(shí)按照：發(fā)現(xiàn)入口—了解功能—操作上傳—跟進(jìn)操作反饋的步驟進(jìn)行。

（3）記錄自己在體驗(yàn)功能時(shí)的感受，如哪一個(gè)步驟覺得疑惑，哪一個(gè)步驟覺得爽。

（4）梳理一下該功能的用戶路徑，看看產(chǎn)品設(shè)置的路徑中有哪些是自己在體驗(yàn)時(shí)主要操作的，它們是不是該功能的主要路徑？哪些是自己體驗(yàn)過程中忽略的，是競(jìng)品有意弱化或者其他，并總結(jié)結(jié)論。

優(yōu)點(diǎn)：專注于操作流程中的細(xì)微體驗(yàn)，聚焦于發(fā)現(xiàn)體驗(yàn)問題。

缺點(diǎn)：自己的操作習(xí)慣不一定完全代表用戶的操作習(xí)慣，帶有一定主觀性。

產(chǎn)品視覺表達(dá)分析法

產(chǎn)品視覺表達(dá)分析指對(duì)競(jìng)品某個(gè)模塊的頁(yè)面表達(dá)元素進(jìn)行拆解分析，并總結(jié)每種表達(dá)方式體現(xiàn)的內(nèi)容優(yōu)先級(jí)和規(guī)律。

適用條件：適用于設(shè)計(jì)師橫向分析某個(gè)功能模塊的表達(dá)方式，及掌握每種表達(dá)方式的適用場(chǎng)景。

操作步驟：

（1）將選擇競(jìng)品具體模塊功能進(jìn)行截圖并對(duì)比。

（2）提取每個(gè)模塊的表達(dá)元素，并在截圖的下方用色塊表達(dá)提取的元素。

（3）總結(jié)共有幾種表達(dá)方式，每種表達(dá)方式的突出對(duì)象是什么、適用條件如何、視覺優(yōu)先級(jí)如何。下圖為母嬰類產(chǎn)品問答功能視覺表達(dá)分析。

優(yōu)點(diǎn)：可以聚焦于單模塊的表達(dá)方式分析。

缺點(diǎn)：不適用于流程的縱向?qū)Ρ取?

5Why分析法

5Why分析法又稱5問法，即看到一個(gè)現(xiàn)象不斷的去問“為什么”來尋找根本原因，以找出解決某個(gè)問題治本對(duì)策的方法。該方法最初由豐田公司提出并在豐田公司廣泛采用。

適用條件：

適用于深挖某個(gè)功能表現(xiàn)背后的根本原因。也適用于幫助我們?cè)谧龈?jìng)品分析時(shí)養(yǎng)成透過現(xiàn)象看本質(zhì)的思維習(xí)慣。

操作步驟：

（1）把握現(xiàn)狀。主要是為了確認(rèn)問題，調(diào)查基本的表現(xiàn)、數(shù)據(jù)情況等。

（2）原因調(diào)查。針對(duì)明確的問題，探究背后原因。找到淺層次的原因后，再問為什么，找更深層次的原因，問5次為什么。原因調(diào)查過程中要注意：一定要以事實(shí)為依據(jù)去探究背后原因，不可主觀臆想。另外，5why分析法也不一定都要問滿5個(gè)為什么，重要的是通過多次提問探究到根本原因。

（3）實(shí)時(shí)措施，糾正問題

（4）吸取教訓(xùn)，從源頭上預(yù)防錯(cuò)誤再發(fā)生

5Why分析法用到競(jìng)品分析上，重點(diǎn)是在前2步，即把握問題和原因調(diào)查。我們不一定要完成5Why分析法的所有步驟，但我們要有問“為什么”的意識(shí)，不斷的問自己競(jìng)品這么做的目的和原因。

優(yōu)點(diǎn)：聚焦現(xiàn)象背后深層原因，利于我們培養(yǎng)透過現(xiàn)象看本質(zhì)的思維。

用戶體驗(yàn)5要素分析法

用戶體驗(yàn)5要素分析指從戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層5個(gè)層級(jí)，逐級(jí)的去分析。

適用條件：適用于要全面系統(tǒng)地了解某個(gè)產(chǎn)品時(shí)，對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行全局分析。

操作步驟：

可以按照用戶體驗(yàn)要素的5個(gè)層級(jí)從上到下分析，或從下到上分析。每個(gè)層級(jí)的分析可以使用不同的分析方法，在此不贅述。需要注意的是使用該方法分析時(shí)要避免追求大而全，建議站在競(jìng)品分析目的角度，分析時(shí)有一定傾向性。

優(yōu)點(diǎn)：分析較全面，對(duì)產(chǎn)品理解會(huì)比較深入。

缺點(diǎn)：要真正執(zhí)行并好不容易，需要對(duì)用戶體驗(yàn)的5個(gè)要素有比較深的理解。

以上就是設(shè)計(jì)師常用的競(jìng)品分析方法的解析說明，我們要根據(jù)分析目的靈活選擇方法。各方法的對(duì)比如下圖：

5.了解競(jìng)品的用戶反饋

除了對(duì)競(jìng)品進(jìn)行分析，我們還要關(guān)注競(jìng)品的用戶反饋，了解競(jìng)品用戶在使用產(chǎn)品過程中遇到的問題，了解用戶覺得競(jìng)品好在哪里。要對(duì)競(jìng)品的問題進(jìn)行規(guī)避，對(duì)好的使用體驗(yàn)進(jìn)行分析并學(xué)習(xí)借鑒。

可以通過網(wǎng)站 https://appbot.co/ 查找App store上的用戶反饋。如下圖為親寶寶產(chǎn)品的用戶反饋:

6.總結(jié)競(jìng)品分析結(jié)論

不論使用哪一種分析方法，分析完之后都應(yīng)輸出分析小結(jié)。在所有分析結(jié)束之后，還要輸出整體的分析結(jié)論。結(jié)論可以由定性或者定量分析得出，可以既包含客觀分析的結(jié)論又包含主觀分析的結(jié)論。

客觀分析的結(jié)論如行業(yè)市場(chǎng)布局情況、競(jìng)品數(shù)據(jù)情況、界面操作反饋、產(chǎn)品包含的功能點(diǎn)（普遍功能、特色功能、實(shí)現(xiàn)程度如何）等。主觀分析的結(jié)論如競(jìng)品的可用性、易用性、操作體驗(yàn)等。

總結(jié)

競(jìng)品分析是通過分析競(jìng)品，得出要解決的問題的結(jié)論過程。所以，了解自身產(chǎn)品當(dāng)前處在哪個(gè)階段，有什么問題相當(dāng)重要。通過當(dāng)前問題推導(dǎo)競(jìng)品分析目標(biāo)，再跟進(jìn)競(jìng)品分析目標(biāo)靈活運(yùn)用分析方法。競(jìng)品分析方法可以有很多，但確認(rèn)好分析目標(biāo)才是關(guān)鍵。

參考文獻(xiàn)：

《有效競(jìng)品分析：好產(chǎn)品必備的競(jìng)品分析方法論》——作者：張?jiān)谕?

《步步為贏 交互設(shè)計(jì)全流程解析》——作者：董尚昊

《電商類APP：商品卡片競(jìng)品分析》——作者：白鷺漫談

轉(zhuǎn)自：站酷

作者：小夕看太陽(yáng) 

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( www.kadanni.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司，為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

轉(zhuǎn)自：站酷

作者：秋陌微寒

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( www.kadanni.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司，為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

過去與未來，皆是同一片星空

轉(zhuǎn)自：站酷

作者：某迪兒Xdeer

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( www.kadanni.com.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司，為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

2021年如何做好作品集

今天分享的這篇文章非常長(zhǎng)，我寫了1個(gè)星期。內(nèi)容比較多，慢慢看。2020年馬上結(jié)束了，今年的環(huán)境真的變化太快了，設(shè)計(jì)師們也習(xí)慣了就業(yè)環(huán)境的殘酷。曾幾何時(shí)UI設(shè)計(jì)師是一個(gè)非常高大上的名詞，但現(xiàn)在UI設(shè)計(jì)師意味著難就業(yè)，工作難找。因?yàn)閁I設(shè)計(jì)師是依附于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的一個(gè)崗位，當(dāng)經(jīng)濟(jì)上行，大多數(shù)公司急需人員開展項(xiàng)目，所以會(huì)放寬各種要求。盡快完成項(xiàng)目。

所以培訓(xùn)幾個(gè)月，就上崗拿月薪上萬的人大有人在。但是目前經(jīng)濟(jì)情況大家都知道了，所以很多公司開源節(jié)流，招聘需求盡可能的減少。有招聘崗位那也是萬里挑一。所以面試不僅僅是作品，還需要看你的學(xué)歷，看你的工作背景，你曾經(jīng)做過的項(xiàng)目。設(shè)計(jì)師已經(jīng)成為名副其實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)最激烈崗位了。你的學(xué)歷，你曾經(jīng)工作過的公司，這些是無法改變的過去式了，唯一還可以去改變的就是作品集了。那么2021年，我們的作品集到底該如何去做了？

作品匹配個(gè)人經(jīng)歷

設(shè)計(jì)師的作品集是個(gè)人能力的體現(xiàn)，所以一些想走捷徑的人盜用一些其他人的作品，然后填充進(jìn)自己的作品集，因?yàn)橛X得作品越多越好。一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的面試官可以通過你的作品內(nèi)容的水平是否平均，來判斷你的作品是否真實(shí)。比如我見過很多字體設(shè)計(jì)非常一般的作品，但是到了專題突然標(biāo)題設(shè)計(jì)非常的復(fù)雜，這就明顯會(huì)讓人覺得不真實(shí)。

作品集的作品內(nèi)容盡量去匹配你的個(gè)人工作經(jīng)歷，比如你的上家工作是醫(yī)療行業(yè)，但是了你的作品集內(nèi)容完全看不到。這樣別人會(huì)懷疑你的工作經(jīng)歷的真實(shí)性。有時(shí)候我也會(huì)收到一些作品，讓我看看是不是竹筍同學(xué)的作品。我也看到不少次一些作品集里放著京東或者網(wǎng)易的大廠作品，但是簡(jiǎn)歷是完全看不到的。別人會(huì)對(duì)你進(jìn)行背調(diào)，設(shè)計(jì)師現(xiàn)在有大量的渠道互通，背景去了解后，如果作假那么就會(huì)被拉黑的。

刪除小練習(xí)

有追求的設(shè)計(jì)師，都會(huì)在工作之外去學(xué)習(xí)一些技能去提高自己的專業(yè)能力。這些能力可能不會(huì)馬上去應(yīng)用在工作里。比如一些插畫，一些字體設(shè)計(jì)，或者C4D。但學(xué)習(xí)肯定是從基礎(chǔ)簡(jiǎn)單開始，然后到技法復(fù)雜的作品。一些設(shè)計(jì)師舍不得小練習(xí)，覺得這也是我的作品，我要放到作品集里，但這些零散的基礎(chǔ)的小練習(xí)，并不能給你的作品明顯加分，反而會(huì)減分。對(duì)于這些練習(xí)的作品，如果技法難度不足，就不要放了。如果需要放也要考慮放在哪里，如何去用。比如一張插畫，單獨(dú)放在作品集里，會(huì)覺得非常的零散。如果做系列插畫，做為APP設(shè)計(jì)的啟動(dòng)頁(yè)去展示，就會(huì)豐富飽滿許多。

應(yīng)屆生的作品

設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，很多大三大四的學(xué)生就有意識(shí)很早的開始學(xué)習(xí)了，為了尋求一份好的實(shí)習(xí)工作。首先弄明白為什么一些公司招收實(shí)習(xí)生，因?yàn)槟闶菨摿?。更看中的是你的設(shè)計(jì)潛力。所以你學(xué)校的作品?；蛘吣阃ㄟ^插畫字體設(shè)計(jì)，這些基本功判斷你是否具備相應(yīng)的潛力。但是現(xiàn)在有一個(gè)非常不好的現(xiàn)象，就是在作品集大量充斥著各種高深的產(chǎn)品分析和理論講述。這個(gè)現(xiàn)象集中在UI  設(shè)計(jì)中最普遍。

學(xué)生是沒有任何真實(shí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的，有也是在項(xiàng)目中擔(dān)任輔助角色，所以各種用戶畫像，產(chǎn)品背景分析其實(shí)是非常懸浮在空中的，沒有真實(shí)參與過任何商業(yè)設(shè)計(jì)，或者一天生意也沒有做過，卻模仿社招工作多年的設(shè)計(jì)師，去講述各種理論數(shù)據(jù)分析。其實(shí)在面試官看來是非?？尚Φ?。當(dāng)然純交互或者用戶體驗(yàn)的應(yīng)屆生。確實(shí)應(yīng)該多做這方面練習(xí)。但畢竟這樣的崗位稀少。而且不符合大量實(shí)習(xí)招聘職位的需求。

大廠作品集

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的共享資源是如此豐富，也有很多樂于分享的設(shè)計(jì)師分享自己的作品集，我們能找到各種作品集的參考。我們都能看到各種吸睛的標(biāo)題，例如常見的標(biāo)題就是大廠的設(shè)計(jì)師如何做作品集的，每個(gè)設(shè)計(jì)師都有一個(gè)大廠夢(mèng)，我們希望通過模仿大廠設(shè)計(jì)師的作品集，去入職大廠，這樣愿望是美好的，但現(xiàn)實(shí)很殘酷。全國(guó)有幾千萬設(shè)計(jì)師，大多數(shù)設(shè)計(jì)師所在的城市決定了，并沒有這樣的大廠存在。由于大廠的分工非常細(xì)致，每個(gè)設(shè)計(jì)師所分擔(dān)的職責(zé)非常垂直，做UI界面的基本上不會(huì)去做運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)相關(guān)。而做界面中，又會(huì)花大量時(shí)間研究項(xiàng)目所在的模塊的每個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)。所以可以每個(gè)小細(xì)節(jié)點(diǎn)去做非常多的理論分析。

大廠作品集里面面最值得看的其實(shí)是項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，這些偏理論分析的內(nèi)容，其實(shí)對(duì)于很多在二三線城市的設(shè)計(jì)師并沒有很直接的參考意義。試想下做為一個(gè)二三線的城市的老板，他招設(shè)計(jì)師的目的是什么，是不是去解決日常公司里美學(xué)問題，或者去做界面，或者去做專題，或者有時(shí)候公司日常有個(gè)易拉寶海報(bào)啥的也要你去幫忙做下，可能有的設(shè)計(jì)師覺得這不就是美工，多廉價(jià)。但是確實(shí)大多數(shù)公司設(shè)計(jì)師生存狀態(tài)就是如此。所以對(duì)于大多數(shù)設(shè)計(jì)師來說。你的作品集里如果充斥大量純虛擬UI的界面，不管你理論分析寫的多好，可能對(duì)于面試官來看，就是千篇一律，直接翻翻就PASS了。

清晰的結(jié)構(gòu)

作品集是你個(gè)人能力的體現(xiàn)，也是你過完項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。不管是哪種。都需要細(xì)細(xì)的整理。而不是作品堆砌。常見的作品類型就是APP設(shè)計(jì)，專題設(shè)計(jì)，Banner設(shè)計(jì)，字體設(shè)計(jì)。我們常見的分類是方法是根據(jù)求職崗位進(jìn)行區(qū)分，比如偏UI設(shè)計(jì)的可以整理2到3個(gè)APP設(shè)計(jì)。如果求職方向是純視覺設(shè)計(jì)，那么需要整理專題設(shè)計(jì)，banner設(shè)計(jì)和一些字體品牌設(shè)計(jì)相關(guān)內(nèi)容。如果是在二三線城市。我建議作品集的內(nèi)容類型還是豐富一些，單一的類型的作品雖然聚焦，但是可能并不適合大多數(shù)人。

文件夾作品

五年前，如果你出去面試找工作，帶一堆文件夾出去，別人會(huì)覺得你這個(gè)設(shè)計(jì)師水平比較差，連總結(jié)都不做。所以我們必須做一份漂亮經(jīng)過整理的作品集。有一次有個(gè)學(xué)生問我UI面試有沒有什么技巧，我說技巧都是輔助，重要還是作品。我建議學(xué)生整理好作品集的同時(shí)，另外把作品以文件夾形式一個(gè)個(gè)項(xiàng)目整理好，因?yàn)檫@樣別人會(huì)通過查看你的作品明細(xì)，可以對(duì)你的個(gè)人水平有更深入的認(rèn)識(shí)。

為什么會(huì)這樣了？因?yàn)槿ψ永镉幸恍┎缓玫默F(xiàn)象。就是有很多抄襲搬運(yùn)現(xiàn)象。甚至某寶上還有賣作品集的。這些現(xiàn)象尤其以插畫和APP作品為甚。十幾個(gè)拼湊的界面，五六頁(yè)的展示一個(gè)APP的項(xiàng)目。所以很多面試官對(duì)面試者水平產(chǎn)生各種懷疑?，F(xiàn)在出去面試必然會(huì)做測(cè)試題。因?yàn)槊嬖嚬儆袝r(shí)候也無從判斷，只能通過這種最簡(jiǎn)單粗暴但不友好的方式去看面試者水平。

設(shè)計(jì)思維的展示

作品集內(nèi)的內(nèi)容一定要想辦法走差異化路線。不管是UI類型的作品集，還是視覺類型的作品集，都不要千篇一律。比如一張插畫的展示，不要只放置一個(gè)作品圖片，，可以多展示一些設(shè)計(jì)思維，從頭腦風(fēng)暴的國(guó)潮，靈感的來源，價(jià)值的呈現(xiàn)多維度的去展示作品。

UI作品集的內(nèi)容

作品集內(nèi)放什么作品，這是設(shè)計(jì)師第一個(gè)需要明確的，我的下一份工作是做什么。如果是純UI界面崗位，作品集呈現(xiàn)以純Ui界面為主。并不需要加入太多純視覺設(shè)計(jì)的內(nèi)容。當(dāng)然這樣的的做法，面試機(jī)會(huì)非常少，有一定賭的成分。首先作品集里呈現(xiàn)的UI項(xiàng)目需要和你的工作經(jīng)歷匹配，這些項(xiàng)目的展示是你真實(shí)經(jīng)歷過的，如果你想靠純虛擬的項(xiàng)目在大廠去某得一份純UI工作，基本上的概率和中彩票差不多。

因?yàn)槭袌?chǎng)上太多存量的大廠設(shè)計(jì)師也等著去跳槽，他們有著豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和表達(dá)話術(shù)，這點(diǎn)你是無法比擬的。純UI界面的作品集，如果有幸進(jìn)入面試環(huán)節(jié)，在實(shí)際面試時(shí)候，對(duì)于項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)，你并不能講的非常明白透徹，可能就沒有機(jī)會(huì)了。因?yàn)榇髲S設(shè)計(jì)師每天專注具體的項(xiàng)目具體的模塊，可以每個(gè)小細(xì)節(jié)講的很清楚，再加上出名的項(xiàng)目支撐，面試官也會(huì)高看一眼不是嘛？所以純UI界面的作品集在實(shí)際的找工作中，非常吃虧。大廠的面試官看不上，覺得你寫的那套理論非常的空洞模板化。中小廠覺得你作品缺乏綜合視覺能力，能力太單一。

運(yùn)營(yíng)作品集的內(nèi)容

如果是純運(yùn)營(yíng)視覺的作品集，以運(yùn)營(yíng)專題設(shè)計(jì)為主，這類設(shè)計(jì)師可能也具備做UI的能力，那么很多運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)師最糾結(jié)的是，我要不要去放界面的內(nèi)容。那就根據(jù)你找工作的方向來定，如果你找純視覺運(yùn)營(yíng)的方向，可以不放界面作品集，因?yàn)槟愕墓ぷ鲀?nèi)容并沒有這個(gè)，放上去顯得并不專業(yè)，或者有點(diǎn)畫蛇添足。

也有人糾結(jié)我是不是應(yīng)該找一些各種數(shù)據(jù)理論來支撐一下，不要讓人覺得我是一個(gè)純畫圖的。我的建議是，如果去大廠，當(dāng)然要。你需要多在作品集里體現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的體系思維。比如各種運(yùn)營(yíng)組件的整理，各種品牌營(yíng)銷的視覺設(shè)定。這些才是大廠設(shè)計(jì)師具備的素質(zhì)，如果你只是滿足作品集里加入各種漂亮的專題和Banner設(shè)計(jì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你好像在找一個(gè)類似美工的工作。因?yàn)槟愕淖髌芳矬w現(xiàn)的只是一個(gè)執(zhí)行思維，并沒有營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)的體系思維。

UI+視覺作品集的內(nèi)容

這個(gè)方向，其實(shí)我建議大多數(shù)人的方向，因?yàn)?0%以上的設(shè)計(jì)師，其實(shí)就業(yè)都在中小型公司，日常需要解決公司里各種美學(xué)問題，不管你是做UI，還是日常的運(yùn)營(yíng)視覺，甚至一些線下的平面設(shè)計(jì)。所以公司需要的是你的作品集呈現(xiàn)你具有綜合視覺能力。我的建議是是各種類型作品都要放的，當(dāng)然這類作品集最大的問題是雜而不精，數(shù)量很多，單個(gè)作品沒有出彩的。所以如果你走這個(gè)綜合性路線。必須讓你的作品集看到出彩點(diǎn)。

下面我們來具體講講UI作品集應(yīng)該怎么做？

作品集的內(nèi)容

UI設(shè)計(jì)師的主要工作以界面為主，大型互聯(lián)網(wǎng)公司的UI設(shè)計(jì)師專注于界面設(shè)計(jì)，而中小型公司更加偏綜合，界面和視覺設(shè)計(jì)都要兼顧。到底在作品集里放多少APP？首先不是你放置APP數(shù)量越多越好，如果你的公司只專注一個(gè)APP，那么你可以就放一個(gè)，但是你需要通過大量篇幅去把這個(gè)APP的每個(gè)細(xì)節(jié)介紹清楚。不用五到六頁(yè)蜻蜓點(diǎn)水的介紹。這樣對(duì)你的作品集篩選沒有任何的幫助。

模板化的話術(shù)

曾經(jīng)UI界面設(shè)計(jì)很純粹就是考慮如何設(shè)計(jì)一個(gè)舒服的界面，讓用戶用的舒服，所以用戶體驗(yàn)為中心這個(gè)詞提出的頻率非常高，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)好像沒人提這個(gè)詞了，設(shè)計(jì)并賦予了更多的職能。必須談商業(yè)，必須談轉(zhuǎn)化率，有人說這是UI設(shè)計(jì)是商業(yè)設(shè)計(jì)一環(huán)，所以必須更多的談商業(yè)，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在周圍的UI設(shè)計(jì)更多的談設(shè)計(jì)賦能，用戶增長(zhǎng)，營(yíng)銷架構(gòu)，商業(yè)戰(zhàn)略，宏觀視野這些詞匯。感覺設(shè)計(jì)師背負(fù)了這么重的使命，快成CEO了。

這些話術(shù)是不是很熟悉，你好像在每個(gè)作品集里都可以看到。你要是很純粹的談一些微觀的界面流程優(yōu)化，感覺你的格局太小了。大廠設(shè)計(jì)師特別喜歡引導(dǎo)這樣的潮流，因?yàn)槲覀儾⒉磺宄@里面很具體是怎么樣的。比如你會(huì)在每個(gè)作品集里都看到千篇一律的KANO模型話術(shù)。這是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該去考慮的事情，設(shè)計(jì)師應(yīng)該有產(chǎn)品思維也非常對(duì)的。但是當(dāng)一個(gè)作品集每個(gè)人都寫一樣的KANO模型和用戶體驗(yàn)地圖話術(shù)的時(shí)候，這個(gè)事情就不正常了。因?yàn)椴]有仔細(xì)深究，只是粘貼復(fù)制而已。

所以我們更多的是邯鄲學(xué)步，明明你是一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，也學(xué)著務(wù)虛的商業(yè)格局，這樣是非常不嚴(yán)肅的，所以目前大量的UI作品集里充斥著這些模板化的話術(shù)，是非常耽誤人的。我的建議作品集里少去談這些非常宏觀空洞的話術(shù)，作為普通設(shè)計(jì)師，多去關(guān)注一些UI設(shè)計(jì)交互體驗(yàn)細(xì)節(jié)。

數(shù)據(jù)分析

現(xiàn)在APP的界面講究數(shù)據(jù)，你的APP下載量是多少，用戶多少，月活日活是多少。如果是改版的項(xiàng)目，通過你的改版取得了什么數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)。其實(shí)這些確實(shí)是商業(yè)設(shè)計(jì)關(guān)注的點(diǎn)。一些設(shè)計(jì)師如果如果不關(guān)注這些，去描述自己的項(xiàng)目的時(shí)候就容易底氣不足，如果是虛擬項(xiàng)目，那更是啞口無言。其實(shí)這些并不是衡量你UI設(shè)計(jì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于大廠設(shè)計(jì)師提供的各種數(shù)據(jù)，也不要迷信。其實(shí)UI設(shè)計(jì)只是整個(gè)研發(fā)流程的一環(huán)，一個(gè)改版的數(shù)據(jù)，可能是多種因素促成的。有很多已知未知的數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)師并不能完整的看到。所以了如果你是一個(gè)在職設(shè)計(jì)師，請(qǐng)多種渠道去關(guān)注你的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)。所以你是一個(gè)初學(xué)者或者只是參與某個(gè)模塊的設(shè)計(jì)，可以坦誠(chéng)的面對(duì)。不要試圖編造一些無法驗(yàn)證的數(shù)據(jù)蒙混過關(guān)。

樣機(jī)使用

UI作品集里我是不建議使用任何樣機(jī)的。在五六年前如果用還是可以的，可以作為一個(gè)視覺展示的亮點(diǎn)，現(xiàn)在作品集里還放這些，基本上作品集會(huì)被扔，因?yàn)閯e人覺得這是初學(xué)者。當(dāng)然還有一種情況，就是本身界面細(xì)節(jié)不足，想通過樣機(jī)，把界面圖縮小，通過這樣取巧的辦法去蒙混過關(guān)。這樣在面試官那里也是很難通過的。我更建議UI界面用大圖展示，配以平實(shí)的排版，文字描述清楚你要講的點(diǎn)。UI的界面展示，能讓面試官看清楚你表達(dá)的內(nèi)容。而不是用眼花繚亂的視覺手段去掩飾界面思考的不足。比如下面的某設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的排版，沒有任何花哨排版，就是樸實(shí)的展示界面細(xì)節(jié)。我覺得這樣看似沒有設(shè)計(jì)的排版其實(shí)是最佳的展現(xiàn)形式。

品牌設(shè)計(jì)

不同公司對(duì)于品牌設(shè)計(jì)的定義不一樣。比如一些大型公司品牌設(shè)計(jì)是平面設(shè)計(jì)范疇下的，負(fù)責(zé)各種線上線下的各種品牌視覺，具體的比如我要做一次活動(dòng)，我需要輸出一整套設(shè)計(jì)方案，這個(gè)方案供各種印刷或者線上界面使用。這是一些大型互聯(lián)網(wǎng)公司品牌設(shè)計(jì)需要做的

那么對(duì)于很多普通中小型公司的UI設(shè)計(jì)師，顯然沒有這么高的品牌要求，不會(huì)單獨(dú)招聘一個(gè)品牌設(shè)計(jì)師，所以這部分工作你可能也要承擔(dān)起來。同時(shí)作品集中UI部分顯然也需要去考慮一些品牌視覺的輸出。比如繪制一些IP形象在界面中貫穿。

并對(duì)這些形象進(jìn)行視覺延伸，比如界面中的圖標(biāo)，界面中的彈窗，界面中的缺省數(shù)據(jù)頁(yè)，都可以運(yùn)用IP形象進(jìn)行穿插。在IP形象冗余界面中，做的比較好的是閑魚APP

運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)

很多UI設(shè)計(jì)師有這樣一個(gè)鄙視鏈，沉迷于各種產(chǎn)品分析，覺得做運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)是非常廉價(jià)的，這樣的想法有歷史原因，當(dāng)然最直接的原因是運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)的薪資天花板比UI設(shè)計(jì)要低。在大廠里UI設(shè)計(jì)專注于界面設(shè)計(jì)的某個(gè)模塊，一個(gè)APP其實(shí)由一組人完成，每個(gè)人負(fù)責(zé)具體的模塊，所以研究的非常精細(xì)。但同時(shí)局限性其實(shí)也非常大。對(duì)于很多設(shè)計(jì)師來說。不要完全把自己的專業(yè)局限在純界面上，日常工作也會(huì)涉及到非常多的視覺運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)。比如一張漂亮的啟動(dòng)頁(yè)，一個(gè)充滿營(yíng)銷味道的彈窗，這些都應(yīng)該是設(shè)計(jì)師不可以丟下的基本功。

插畫設(shè)計(jì)

這幾年插畫設(shè)計(jì)非常的流行，很多UI設(shè)計(jì)師也覺得這是一個(gè)必備的技能去學(xué)習(xí)，那么作品集放一些插畫作品會(huì)不會(huì)給你加分了？首先我們招聘設(shè)計(jì)師是來解決工作中的各種問題，那么一個(gè)做界面設(shè)計(jì)師需要的實(shí)際應(yīng)用能力。插畫也有非常多的風(fēng)格，常見的兒插風(fēng)格，厚重的手繪CG風(fēng)格，漫畫涂鴉風(fēng)格，扁平線性風(fēng)格等等，并不是所有的風(fēng)格都可以應(yīng)用在界面設(shè)計(jì)中的。如果你只是做為業(yè)余愛好來學(xué)習(xí)。你可以任意選擇風(fēng)格去學(xué)習(xí)。而作品集里放置一些零散的小插畫，除了讓面試官知道你會(huì)繪畫外，并不能有明顯的加分，反而這些小練習(xí)給人感覺非常零散，不專業(yè)的感覺。所以如果你想去學(xué)習(xí)插畫，請(qǐng)?jiān)诮缑嬷谐尸F(xiàn)插畫與設(shè)計(jì)結(jié)合的應(yīng)用。比如啟動(dòng)頁(yè)，banner設(shè)計(jì)，專題的頭圖等等。

C4D設(shè)計(jì)

C4D也是一個(gè)熱門的方向，這個(gè)可以運(yùn)用在非常多的運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)中，但是首先明確C4D不是那么容易學(xué)好的，入門非常容易，但是想精深需要花太多太多時(shí)間精進(jìn)學(xué)習(xí)的。我看過非常的設(shè)計(jì)師作品集里放置了非常初級(jí)的燈管字之類的小練習(xí)，這些都是學(xué)習(xí)了幾個(gè)月的成果，然后發(fā)現(xiàn)工作中用不到，然后也沒有再去深入去研究了。就半途而廢了。那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)作品集里放這些小練習(xí)，還不如不放，這樣會(huì)更加暴露你的專業(yè)不足的缺陷。下面是我一個(gè)設(shè)計(jì)師

今天就講到這里，我們將繼續(xù)更新下一篇《如何設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)作品集》, 

我已經(jīng)寫好了，讓我再精加工下，當(dāng)然也可以關(guān)注我的

設(shè)計(jì)公眾號(hào)《聊設(shè)計(jì)》liaosheji2010，第一時(shí)間觀看到我的更新。

轉(zhuǎn)自：站酷

作者：風(fēng)尾竹

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轉(zhuǎn)自：站酷

作者：大飛

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